پاورپوینت،مدیریت استراتژیک درشرکت زیراکس
توضیحات
شرکت Xerox و تجربه جایگاه سازی یک برند

شرکت زیراکس با سابقه ای صدساله و دریافت دهها جایزه ملی و بین المللی، پرونده پربرگ و باری دارد. اختراع فناوری عکسبرداری الکتریکی یا زیروگرافی خیلی سریع، شرکت را از دنیای فناوریهای قدیمی به فناوریهای نوین منتقل کرد. زیراکس با سرمایه گذاری عظیم در تحقیق و توسعه و توجه به کیفیت و برآوردن نیازها و کسب رضایت مشتری توانست نشان تجاری خود را در دنیای مدیریت مستندات بر همه تحمیل کند و در بازار بیش از ۱۰۰ میلیارد دلاری این صنعت، سرآمد همگان شود. سال ۱۹۵۹، شرکت با عرضه اولین دستگاه کپی اداری، زنجیره موفقیتهای خود را آغاز کرد و به سرعت پس از آن با عرضه محصولات و خدمات متعدد و متنوع در زمینه چاپگرهای لیزری رنگی، دستگاههای مختلف کپی، نرم افزارهای مدیریت مستندات و پشتیبانی با انواع کاغذ و جوهرهای خشک و تر مراحل ترقی را طی کرد. در طی این سالها، شرکت توانسته است در حوزه های متعددی جایگاه ارزشمندی برای خود درمیان ۵۰۰ شرکت برتر جهان به دست آورد. فعالیتهای شش سیگما در حوزه کیفیت، توجه به اصول اخلاقی در کسب و کار، کسب جوایز بسیار در زمینه‌های کیفیت و فناوری، سرمایه گذاری عظیم در تحقیق و توسعه و حرکت مناسب در همکاری مشارکتی با دیگر شرکتهای برتر از این جمله است.

 

  • تاریخچه شرکت زیراکس

 

  • ماموریت شرکت زیراکس
  • چشم انداز شرکت زیراکس
  • اهداف شرکت زیراکس
  • خط مشی ها شرکت زیراکس
  • محصولات و خدمات شرکت زیراکس
  • تحلیلSWOT شرکت زیراکس
  • شرکت زیزاکس و تجربه جایگاه سازی یک برند

 

همکاری با مایکروسافت

 

حوزه فعالیت

 

ارزشها و فرهنگ سازمانی

 

مسئولیت زیراکس درمقابل مشتریان ،سهامداران وکارکنان

 

تحقیق و توسعه

 

عمده فعالیتهای تحقیقاتی زیراکس

 

کیفیت

 

کارکنان

 

فروش

 

چسترکارلسون و زیروگرافی

 

استراتژی مدیریت دانش زیراکس

 

راه اندازی شبکه چند ملیتی

 

دلائل انتخاب استراتژی پایین به بالا در زیراکس

 

پروژه های پیاده سازی مدیریت دانش درزیراکس

 

نقش دانش درعصر دیجیتال

 

داستان موفقیت شرکت زیراکس

 

آشنایی با شرکت زیراکس

 

شکست در نوآوری محصول

 

ابتکار در مدل کسب و کار

 

محصول جدید کافی نیست!

 

زیراکس؛ پیروزی پس از شکست تاریخی

 

تاریخچه مدیریت زیراکس

 

زیروگرامی ،مزیت رقابتی دربازار۱۱۷میلیارد دلاری

 

تمرکز استراتژیک زیراکس بربازارهای اصلی

 

زیراکس، مبتکر در مدل کسب و کار

 

بزرگترین نقطه عطف شرکت زیراکس

 

بازاریابی محتوایی در شرکت زیراکس

 

کار انفرادی یا تیمی: شواهدی از زیراکس

 

مثال‌هایی از داستان‌سرایی در مدیریت دانش

 

استراتژی یکپارچگی، استراتژی تمرکز، استراتژی تنوع، تدافعی و تهاجمی و ….

 

شرکت زیراکس و عبور از بحران

 

عبورازبحران

 

مدیریت بحران درزیراکس

 

شرکت زیراکس و اشتباهات جبران نشدنی در اوج

 

زیروگرافی

 

اشتباهات پس از اوج

 

انتخاب زیراکس به عنوان یکی از ۱۰۰ شرکت مورد اعتماد جهان

 

دلیل انتخاب زیراکس

 

برتری شرکت زیراکس

 

نشانگذاری در بازاریابی امروزی

 

دلیل شکست زیراکس و آی‌بی‌ام

 

عدم توجه به تجاری سازی

 

عدم استفاده از ذهنیت استیو جابز

 

علت شکست مهندسان شرکت زیراکس

 

خارج شدن شرکت “زیراکس” از مسیر

 

بازاریابی و نقش حقوق مالکیت فکری در آن

 

تحلیل بازاردرشرکت زیراکس

 

تقسیم بندی زیراکس

 

بررسی تجزیه و تحلیل مالی و استراتژیک زیراکس(ترجمه از متن اصلی)

 

 

ماتریس آنسوف در شرکت آنسوف

کاربرد ماتریس آنسوف در شرکت زیراکس

نفوذ در بازار

توسعه بازار

توسعه محصول

تنوع بخشی

کاربرد ۵ سی مارکتینگ در زیراکس

شرکت

جدول زیر SWOT را به صورت خلاصه شده ارائه می کند:

مشتریان

رقبا

همکاران

محتوا

مدل الماس پورترز بازاریابی سبز در رتبه زیراکس

بازازیابی سبز زیراکس

شرایط فاکتور(تاثیرگذار)

صنایع وابسته و پشتیبان

حضور تامین کنندگان قوی جهانی

استراتژی، ساختار و رقابت

استراتژی شرکت

سیستم مدیریتی

رقابت شدید بین رقبای محلی

رقابت با بازیکنان جهانی

دولت

رویدادهای شانسی.

شرایط تقاضا

اندازه بازار داخلی

مشتریان داخلی پیچیده و خواستار

تحلیل ۷ اس مکنزی درشرکت زیراکس

کاربرد ۷ اس مکنزی در زیراکس

عتاصر سخت

پاسخگویی به الگوهای تغییر مصرف کننده در سطح جهانی

عناصرنرم /ارزش های مشترک

تجزیه و تحلیل(عوامل:سیاسی-اقتصادی-اجتماعی-تکنولوژیکی-قوانین و مقررات) Xerox  درPESTEL

کاربرد PESTEL در زیراکس.

تجزیه و تحلیل VRIOدرشرکت زیراکس

با ارزش

نادر

تکرار نشدنی

غیر قابل تعویض/سازمان

استراتژی اقیانوس آبی زیراکس

کاربرد اقیانوس آبی درکسب وکارها

استراتژی اقیانوس قرمز و آبی زیراکس به روش های زیر متفاوت است

سبک

چهار اقدام استراتژیک برای توسعه منحنی های ارزش خریدار جدید

چارچوب شش مسیرزیراکس

شش مسیری که زیراکس از آنها استفاده می کند

سه طبقه غیر مشتری

آمیخته بازاریابی زیراکس

با۲۸۹اسلاید تخصصی

نظرات کاربران
برای ارسال نظر ابتدا وارد و یا عضو سایت شوید.
اطلاعات فایل
تاریخ انتشار:
15 اسفند 1400